小编：好liyou，wei long，Xu Fuji和Liu Liumei问Sam的产品选择。自7月15日以来，“山姆从货架上删除了许多声誉产品
好liyou，wei long，Xu Fuji和Liu Liumei问Sam的产品选择。
自7月15日以来，许多主题，例如“ Sam已删除了许多声誉产品，并将其放在Haoliyou货架上”和“ Sam变得越来越像沃尔玛”（Sam）进入了社交媒体热门搜索列表。尽管已经推出了像Haoliyou这样的受欢迎品牌，但Sam的著名产品，例如Egg Yolk Pastry，Sunflower Nectar，Caramel Biscuits等。
图片来源：XU拆卸照片
山姆在公众舆论中，山姆的选择策略的变化再次落入了储存超市。一些成员认为，它确认山姆已经失去了产品选择功能，而这些与其他超级市场均匀的产品不值得他们的“收费”。
客观地说，好朋友不会出错。这些受欢迎的品牌在其他渠道中仍然很受欢迎，并且具有一定的品牌知名度，这足以证明其位置在消费者组中。在发生这一争议之前，大多数Sam自己的品牌都是由Samut的OEM制成的，消费者没有注意到它。
因此，如果Sam已将好朋友放在具有相同产品选择标准的货架上，那么消费者就不会有太多争议。山姆需要小心的是，好朋友的名单是“冰山小费”。这种感觉输出给消费者的经验是，山姆对质量的追求不如过去那样紧张。如果他失去了最受人尊敬的消费者，山姆的未来可能会遭受酷刑。
山姆是蒂纳利（Tinali）在货架上有朋友。山姆的产品质量最近也引起了人们的频繁关注：一些消费者发现，一些山姆的经典产品涉嫌不断变化。例如，目前由Dole的Chinon提供了超级甜香蕉的某些区域。许多消费者报告说，质量在樱桃鸡蛋和棉花湿巾等类别中的质量不佳。
这些案例是欧洲n在社交平台上，表明在消费者群体中形成了特定的共识，这是SAM需要更加谨慎的问题。
作为一家基于储存的超市，中国大陆的扩张最快，SAM选择了目标用户作为260元的Memberst的门槛，以吸引许多消费者的追逐。消费者更喜欢Sam相信SAM产品选择的独特方法可以满足其质量要求，并且会员费确实是消费者支付的“产品溢价”的原因。
山姆的官方网站以这种方式介绍自己：山姆拥有可靠的财产，他自己品牌的标志以高质量和有竞争力的价格返回会员，国际消费者还从全球30多个国家 /地区选择高质量的产品。
沃尔玛中国总裁兼首席执行官朱小金还认为，山姆最重要的竞争是与他的成员建立的信任的深厚关系。 “ MEMBERS对Sam的信任，他们相信以折扣价获取这些高质量的产品，我们继续努力改善我们的购物体验，我们真正了解它们。 “
可以看出，山姆还将“质量”放在他的照片中。
这也是山姆的主要争议。由于您要为产品选择支付溢价，因此SAM有理由向会员提供匹配的会员费，Sam在产品选择方面的同质性变得越来越严重，并且产品的质量不能得到很好的保证，因此Sam收集会员账单的基础将陷入“失去皮肤”的情况下，在哪里消失了，”，“哪里”，“在哪里”，“”在哪里”，“”“哪里”。
山姆对消费者讨论的解释不是很好，它仍然强调，它将继续提高商品和服务的质量。
山姆回答说，作为一家基于周三成员的超市，该公司始终遵守“会员第一”的原则，从全国各地和WORL周围选择并开发了高质量的产品D，并继续根据会员的反馈来夺取产品和服务。此时成员的意见以随后的产品选择技术的名义包括在内，也欢迎会员继续发表评论。该公司将继续提高商品和服务的质量，并履行对其成员的长期承诺。
山姆的回答都是好话，但是如果可以实现的话，这是未知的。从业务逻辑的角度来看，Sam的开发图变得越来越大且沉没，这是管理和供应链水平的挑战。
公共数据显示，Sam的会员商店目前在中国大陆的平均每年以6至7家新商店的价格扩大。从1996年到2016年的20年中，Sam在中国大陆开设了15家商店，从2016年到2023年，Sam在七年内增加了32家新店； 2024年，山姆全年开设了6家商店，在中国有53家商店。
在2025年，Sam将继续保持快速的经验Ansion及其领土将在Wuhan Riverbank，Zhongshan Shiqi，Hefei经济发展区，Yangzhou Hanjiang，Zhangjiangang和其他城市等地区点亮。 Zhangjiangang将是Sam开设的第三家“县级商店”，前两个是Jinjiang和Kunshan。
目前，Sam的表现仍在持续扩大领土扩张的过程中。今年5月，沃尔玛宣布了第一季度的结果。其中，沃尔玛中国已经种植，第一季度的净销售额达到67亿美元，同比增长了22.5％；比较销售增长了16.8％，电子商务业务净销售额增长了34％。
尽管总体绩效仍在上升，但SAM的重型资产投资模式具有其管理界限。山姆的单一建筑成本超过5亿元，大多数所有者都是拥有的，仓储成本也是无法估计的成本。如果扩展工作是增加的放松，这意味着Sam的现金流将继续耗尽。 Sam should balance the relationship between income, income and investment under a conservative financial model.
The current fact is that the overall performance of the supermarket market in Mainland China is not outstanding.当S Sam打破了扩展边界时，仍然怀疑他是否可以摆脱独立曲线。如果我们住在第一和第二级主要城市的大本营中，山姆如何避免在开设越来越多的商店，从而增加一家商店的销售额，这似乎是一个更困难的“不可能的胜利”。
连锁业务行业的专家，Hehong Consulting的总经理Wen Zhihong认为，Sam采用的超市的成员并不容易建立。 Behind the payment of membership supermarkets are product diversity and cost effectiveness. In this regard, it also requires the company to have good products.仅通过产品选择功能和完整的供应链可以支持产品质量。
可以看出，山姆不仅因为他的好朋友而摔倒了。传统的超级市场并不深，消费者普遍的关键是质量和服务。但是，所有这些背后是完整的管理网络，这是一个与一个链接的紧密链。当存在偏移时，后果将与此控制的事件相同，而对SAM的后果是不可预测的。
（5月-Set：Wu Shuying编辑：Luo Yifan）
金融的官方帐户
24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）
当前网址：https://www.changxiangbf.com//a/meishi/924.html
