小编：朱赫集团（Junhe Group）沦陷后，1000亿元人民币的“ Dofer Group”也陷入了债务危机！由“左手”交易游戏组成的前500名有多疯狂？
朱赫集团（Junhe Group）沦陷后，1000亿元人民币的“ Dofer Group”也陷入了债务危机！由“左手”交易游戏组成的前500名有多疯狂？
朱赫集团（Junhe Group）沦陷后，1000亿元人民币的“ Dofer Group”也陷入了债务危机！由“左手”交易游戏组成的前500名有多疯狂？
2025年8月16日19:45
市场信息
资料来源：工业部落
“ 2025年6月，在2024年排名前500家中国企业中的第192位，年收入超过1000亿元人民币 - 朱赫集团 - 垂死和烟雾尚未消除。7月25日，在7月25日，《 21世纪商业》中的一篇文章，“ 21世纪的商业”中的“一家房地产巨头”与私人项目的Top 500个私人企业相关的债务，以及在债务中的企业，企业的交易，以及企业的转移，企业，企业，交易，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业，企业的转移，企业，企业的转移，企业的转移，企业，企业。债务风险，资产转移，贸易保健和相关交易。不正确的收入，注入水的投资和老板是跑步。
一
1000亿元人民币的收入伪造？多佛集团的“左手”游戏
Kunming AAA级平台也参与其中！
近年来，多佛集团（Dover Group）通过根本扩张和资本运营迅速增加，但该文章“ 1000亿宗房地产大亨，项目悬架，债务瘟疫”于2025年7月25日逐渐逐渐 - 隐藏的债务风险，资产，资产，资产，资产和后背的移动。
顺便说一句，就像多佛集团的创始人朱赫集团胡新格隆一样，也是1980年代的出生。金融危机在2008年爆发，全国各地出现了许多未完成的建筑项目。胡辛格（Hu Xingrong）借此机会进入北京以获取未完成的建筑物，并开始制造不良的财产。他被称为“未完成的富裕建筑”。 2015年，该公司实际上由胡新格隆（Hu Xingrong）控制的公司在司法大约赢得了5.81亿元人民币的Xingle Group共享开启并开始控制上市的公司，为随后的资本运营奠定了基础。 2018年4月，多佛集团（Dover Group）获得了在香港上市的公司Minsheng International，形成了“ A+H”双资本平台。最近，创始人胡新格隆（Hu Xingrong）领导下的一些公司的股权冻结了，涉及近10亿元人民币。多佛集团的许多MGA子公司反复通过监督州税收提醒税收。
多佛集团的快速发展被债务击中，主要是有两个主要原因：
1。移动债务危机和资产：未完成建筑物的“后遗症”
多佛集团（Dover Group）开始获得未完成的房地产项目，尤其是在房地产部门，该项目经常从事未完成的建筑项目。但是，由于杠杆收购和缺乏随访手术能力，这种方法开始暴露其流动性危机，并面临巨大的债务和流动性压力。
◦重庆Shanxi和其他地区的项目已被控贷款和项目资金过多，法院已拍卖了一些房地产所有权。
◦由于资本链中断，Shanxi Aviation Industrial Park和项目的出口文化旅游已被暂停，一些公司已被列为受到实施的人。
此外，根据NetEase Qingliu Studio的报道，贵州Dover集团的Shiqian项目还涉嫌非法转让1,776个所有权。
2。商品封闭循环和财务
多佛集团的收入从2019年的258亿元人民币上升到2022年的2068亿元人民币。商业界的黑马在短短一年内就达到了100亿元到1000亿元的收入。秘密是：贸易部门。根据公共数据，贸易部门为今年的收入贡献了超过1500亿元人民币，但其商业模式显然是异常的：
1。
两人是由国有企业和上市公司之间的IS封闭铜贸易循环组成：在审查了netease Qingliu记者之后，Duof集团和会员公司既是上述贸易活动中的供应商，又是属于左手的供应商和客户。
以锡工业有限公司（正确的保护）为例，锡工业公司有限公司的电解铜贸易营业额为2.36亿元人民币，相应的流供应商和鲜花与多佛集团公司相关。
根据Qingliu Studio的统计数据，Dover集团从事商品商品的公司包括Yuntin Group，Green Cycle，Fuda合金和Gome Electrical Equeptiances。这些公司的交易结构很复杂，目前尚不清楚有多少封闭环。
2。该公司继续在其主要业务之外发起逻辑驱动的贸易兴趣
多佛（Dover Grou）P在批量贸易中是“繁荣”的，将与Kunming Communications Investment（“ Kunming City的核心投资和融资实体建设主要运输基础设施以及相关衍生工业的发展”）于2024年在贸易中建立合作伙伴关系。我们是215亿。材料交易的215亿元人民币占昆明运输投资总收入的63％。
该侦探在2024年仔细查看了五个新商品客户的细节，并发现溪流下方的前五名消费者排在溪流，第三名和名人，并带有“许多令人惊奇的卓越统一性”，并合理地怀疑他们是“同一实际的镇压”。这三家公司的费用为“当前销售比例”的33％。这是周期新材料48亿，温州·林奇（Wenzhou Lingsha）交易15亿，而温州（Wenzhou Lailing）的交易为9亿，总金额约为72亿！ Transaction目标是“电解铜”，这是一种常见的仓库收据。
这三家公司：与“ 2024年7月9日”和同一地址的同时，所有这些都位于“ 2楼，367号建筑物，Binhai Avenue，Binhai Avenue，Xinghai Street，Longwan District，Wenzhou”，分别为201、202和203。股东约会相同：多佛国际控股集团是Wenzhou Lailing Trading和Wenzhou Lingsha的实际控制。 （但是到4月25日，温州·林沙（Wenzhou Lingsha）的股东从国际持有者起来已成为自然人。）
总而言之，当前的虚假贸易问题，闭环交易和贸易领域的其他问题被市场秩序严重中断。尽管Dover集团是一家私人业务，但它也取决于AAA债券，该债券在贸易链连锁店中释放了诸如Kunming Jiotong University之类的生物。如果有任何练习来提高贸易并扩大危险的规模，它严重违反了债券投资者的利益！
二
多佛集团的发展历史：获取未完成的建筑物来制造财富，跨境布局
开始：未完成的建筑物中的“ Wenzhou Gambler”
2008年，金融危机渗透了世界，许多未完成的建筑项目出现了北京的乐趣。胡辛格（Hu Xingrong）是一位27岁的温州（Wenzhou）本地人，他将全部财富带到了北部，并以“进入未完成的建筑”的起点开始了一个令人兴奋的资本押注。
“当时，未完成的建筑物的价格仅占正常房屋价格的30％，但是在复兴之后，它可以以70％的价格出售。”人们记得与胡辛格（Hu Xingrong）合作的房地产开发商。通过在北京的乔阳地区获得未完成的商业综合体，胡新格伦获得了他的第一罐黄金，并建立了二人组的前任Yajie Lock行业。这个研讨会，最初产生普通锁S逐渐改为Hu Xingrong手中的资本操作平台。
2015年，胡辛格（Hu Xingrong）赢得了2亿Pagsthe Xingle Group将通过司法拍卖分享，并首次对A股份上市公司Hengtian Hailong拥有股份控制权； 2018年，多佛集团（Dover Group）采用“ A+H”双平台方法获得了香港股票Minsheng International； 2022年，胡辛格（Hu Xingrong）甚至花费了数亿美元，以获取意大利直升机公司和墨菲·墨菲（Murphy Murphy）制造公司，扩大了航空领域的商业触角。
到2024年，多佛集团由四个主要部门组成：智能制造，现代服务，新兴行业和城市建设，收入为2189亿元人民币，总财产总额为1433亿元人民币。胡辛格在全球赫伦名单上获得了130亿元人民币的净净资产，并成为了温州商业集团的基准数字。
扩展：资本操作下的“跨境运行”离子
多佛集团的崛起是扩大中国私人企业“以资本驱动”的常见例子：
1。房地产部门：在20个城市的30座建筑物，未完成的建筑变成了“货币印刷机”
多佛房地产在郑安格，重庆，瓜苏和其他地区进行未完成的项目，已经形成了六个战略领域。在其中，在吉州料理五十八个项目被Duofu以“股权转让”的形式采用后，它将1,776个商业住房单位移交给了附属公司以避免债务，但最终，该物业被冻结，因为原始股东的7800万元人民股票。
2.航空业：购买两个外国飞机制造商
2022年，多佛航空公司收购了意大利NG FAMA直升机公司和加拿大的墨菲飞机制造公司，并布置了汽车，轻型直升机等飞行场。ES和150亿元人民币投资计划成为“城堡”。
3。新能源和文化旅游：从1000亿贸易到未完成的城镇
多佛（Dover）在能源之前说，重点是风能和光伏，但在建立了两年后，青海Qinghai大麦贸易中心从国家平台撤退。在文化和旅游业中，Qingxu Dover的出口被推迟了，由于公平的冻结，Lishui的温泉项目没有完成，Nantong Le Centennial Cultural and Tourism镇成为了“幽灵之城”。
危机：不绩效资产的强烈反对，债务涡流降低
多佛集团（Dover Group）的跌倒始于“不表现的资产游戏”，这是最好的：
1。房地产部门：债务纠纷以集中的方式违反
Guizhou Futianling Xiucheng：原始股东Nie Fuxing欠7800万元债务。尽管Duofu在服用后移动了他的财产，但他仍然在TH中被冻结了1亿元人民币e财产；
温州·杜诺夫（Wenzhou duof Real Estate）：它涉及18个司法案件，总价值为2850万元。其子公司因未能支付160,000元的项目付款而被列为“无聊”；
Chongqing Huangshi房地产：它被控以逾期贷款持续银行，而Minnsheng International的100％控制权正在审判中。
2。航空，文化和旅游：项目areinara，损坏的资本连锁店
温州航空工业园区：它说投资150亿元人民币，但在土地供应信息中没有看到duofu；
Qingxu Outlet：在2023年进行了几次空缺之后，Shanxi Duofu的房地产建设被列为受到实施的人；
Lishui Hot Spring项目：股权冻结拍卖揭示了“收购转让无限”的多佛模型。
3。资本运营：金祖银行的血液凝结很难继续
Duof集团通过向Manu的公平承诺从Jinzhou Bank筹集了资金构成公司，涉及六家公司，包括江苏·尤福（Jiangsu Youfu）薄板和宗玛伊安全。但是，随着金祖银行本身陷入了一场运营危机，多佛的“多佛输血频道”逐渐被干燥。 2024年，金祖银行Tianjin Hexi分支机构，其他分支机构停止收到Duof Equity的承诺。
反思：首都盛宴之后的“一团糟”
多佛集团危机暴露了中国私营企业的根本性扩张的共同问题：
1。路径：使用资本操作替代工业种植
胡辛格（Hu Xingrong）非常适合“低价购买高价”，但在真正的行业中没有耐心。例如，在获得意大利家族之后，多佛未能实现技术转型，而飞行汽车项目并未由群众进行。尽管新的能源部门已被部署到风能和光伏电源方面，但尚未实施大型项目。
2。合规性缺点：从“监管债务转移的贷款”
在早期，Hu Xingrong发行了上海Duof Investment Development Co，Ltd的贷款，涉及“常规贷款”案件；最终，他搬迁了财产，并通过会员公司避免了债务。尽管他在短期内避免了危险，但他为今天的危机奠定了基础。
3.自行车摩擦：政策股息后失速淡出淡出
从2020年到2022年，Duofer迅速扩展到低高度经济和新的能源政策的空气中，但是在2023年之后，规则变得严格，财务管理变得更加困难，“购买，购买，购买”模式不稳定。因土地和资金问题而被困在Wenzhou Aviation Industrial Park和Qingxu出口等项目。
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