印刷：每日商业业务 Banu International Holdings Co，Ltd List（因此称为“ Bannu”）的传言最终将实现，有争议的“产品”将开始测试资本市场。 6月16日晚上，Banu提交了一份列出了香港证券交易所的清单，联合发起人是CICC和中国商人银行国际商人。它的招股说明书表明，在绩效期间，Banu表现出令人印象深刻的财务业绩，但收入增长率和收入速度却放慢了2023年。在145家商店中，二年级和低于城市的成本几乎为80％，这是主要的绩效力量。尽管一般收入是稳定的，但人均消费量从2024年同时下降到138元。从“不是过度服务和关注所有集中在“产物主义”的不同路线上的口号中，Banu总是伴随着关于“价格”的争议。正如Banu在他的招股说明书中所说的那样道理是关键。维持品牌音调并在扩张中验证商店收入模型的维护是Banu敲门首都门的主要提议。 营业额的增加和人均消费量的降低 Banu正式发动了对香港证券交易所的袭击。招股说明书表明，在2022年，2023年和2024年，该公司分别获得了14.3亿元人民币，21.2亿元和23.30亿元人民币；年收入分别为-519万元，1.02亿元和1.23亿元人民币。在2025年第一季度，该公司的收入为7.09亿元人民币，此期间的收入为5516万元。 根据DataAbove的说法，2024年，公司收入增长率降低了。 2023年，公司收入率为47.38％，在2024年，公司收入增长率下降到9.23％。 在运营级别，BANU商店的总体转移率从3次提高每天至2022年至2025年的每天3.7次。但是，从2022年到2024年，客户的平均消费和平均-DAy -Day商店客户量发生了变化。具体来说，从2022年到2024年，Banu的人均消费发生了变化，但它们都超过140元。 2025年第一季度的每个自国的消费量减少到138元，比去年同期减少了10元。就2022年至2024年的每家餐厅的平均每日客户数量而言，平均每日商店的客户数量逐渐拒绝。 在业务收入方面，BANU主要包括与餐厅业务，调味品和零部件销售以及其他三个业务领域有关的服务。在报告期间，与餐厅业务相关的服务比例超过96％，这是该公司最大的业务业务，而香料和物质销售的收入几乎为2％。 从发展历史的观点是2001年在河南的Anangang开业的第一家Banu Hot Pot餐厅；它于2009年进入河南省首府郑州，并开始了国家发展的道路。它于2012年正式更名为“ Bannu Tai du Hot Pot”，并于2018年在Yoang购物中心开设了Banu商店，该商店在北京市场正式帕帕帕索克（Papapasok）在北京市场正式开业。 杂货不多的杂货 直到2025年6月9日，BANU的直接运营的网络覆盖了全国39个城市，许多商店达到145个城市。按城市层面，在一流的城市开设了31家商店，Banu在第二阶层中总共拥有114家商店，在城市以下，在同一餐馆中的78.6％的餐馆占该餐厅的78.6％。 绩效，BANU二线业绩和低于市场的判断略高于一线市场。根据招股说明书的说法，第一台中餐馆的平均每日销售Banu的IER城市从2022年从77,853元到2024年的57,998元，同时跌入二线和第三阶城市和MGA City以下的商店很小，从59,731元下降到54,665元到54,665 Yuan，从54,695 Yuan到44,695 Yuan and 44,695 Yuan到43.813 Yuan。就桌面营业率而言，同时，第一层城市的BANU周转率从3.9次/天下降到3.6次，而转移率从2.9次/天增加到3.1次到每天的3.1次，而第三级的失误率从2.8次/天/天提高。 巴努（Banu）在其招股说明书中还提到，巴努（Banu）在第二阶段和城市下方表现出更有用的运营效率。在2025年第一季度，一流城市的商店营业利润率为20.7％，第二层和低于城市的商店的营业利润率为24.5％。 Yingzhengtong的创始人Xu Lianzheng教会了Bannu对非首先关注的选择ER市场可能会增加收入和收入，但是从战略角度来看，该品牌在一定程度上忽略了其独特的价值意识的增长。尤其是，Banu始于带有Tripe作为其功能的火锅，应该建立运营障碍，但是在第二层市场中，它面临股票市场游戏的双重压力和消费的崩溃。高品质和低价之间的矛盾是已知的，这导致品牌的意识和经验之间存在矛盾，从而影响了商店扩张的速度和供应链的质量。如果您想完全踏上市场下沉路线，则需要重建整个运营，供应链，价格和服务系统，以维持品牌的长期发展。 盈利能力 从口号“不是过度服务和关注一切”到行业中的“老大哥”，以突出“产物主义”，以强调Tripe和MushroOM汤，Banu确实得到了市场的某些部分。根据Frost＆Sullivan数据，Banu在2024年的中国热锅质量共享的价格占3.1％。 当然，围绕Banu存在许多争议，尤其是在“价格”方面。从过去几年的食品安全事件到今年2月的Banu创始人Du Zhongbing引起了激烈的讨论，因为他说“如果您每月的薪水为5,000元，请不要吃Banu。”就价格而言，“ Banu Selenium-rich Potales 18元5零片”成为热门搜索，Idu Zhongbing还多次解释了Banu产品的逻辑。 在招股说明书中，Banu Dudu Hotpot表示，总部同样概述了该公司的产品价格，考虑了诸如成本结构，产品定位，客户偏好和市场接受等因素。当然，从数据来看，我们还可以看到，原材料和消耗品的成本从202增加了2至2024年。 但是，这项资本测试的主要部分不仅可能是财务数据的美，而且最终验证了“产物主义”是否可以与周期一起旅行。 Banu还提醒招股说明书风险，这是无法保证的。现有商店的销售增长和盈利能力将符合标准，销售额并未兑现。 “如果销售和收入目标无法实现现有市场，商业，财务状况和经营业绩可能会受到材料的影响。” Shenglibi品牌战略咨询公司的合伙人Yu Yangyong表示，消费者更有可能追求低产品，并且仍然对产品质量有很高的要求。随着热锅市场的竞争变得越来越激烈，新的餐饮品牌继续出现，Banu仍在热锅市场面临挑战。餐饮的本质是产品强度。对于Banu，我们必须遵守“产物主义”并继续提高价格比，尤其是在SECO中ND阶层和市场以下，以获取更多收益。同时，基于加强对卡利格控制食品的控制，提高盈利能力并赢得更多的消费者的支持，BANU还需要继续能够运营供应链和其他方面。 商业业务每日记者郭宾鲁·张·蒂亚扬 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）小编：印刷发表：北京业务日报Banu International Holdings Co，Ltd的业务清单（因此称为“ Bannu”）
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